Директор компании «Имтекс» Сергей Викторович Осенний рассказывает об управлении по целям, мотивации и процессе внедрения AC GOAL Целевое Управление – Расскажите, пожалуйста, чем занимается Ваша компания и насколько Вы успешны в данной области. Сергей Осенний – Наша компания занимается дистрибуцией чулочно-носочных трикотажных изделий, корсетного белья и просто белья. Мы работаем на территории Южного Федерального Округа [...]
1. Для того, чтобы проставить оценку руководителя, Вам необходимо зайти под логином и паролем руководителя, который должен оценить своих подчиненных (логин и пароль руководителя Вы сможете найти в интерфейсе администратора, далее – «пользователи системы». Откроется список, ищете по имени сотрудника, который ставит оценку, и смотрите логин и пароль). Далее руководитель по очереди заходит к каждому [...]
Запись с онлайн-конференции, прошедшей 26 марта 2010 года можно посмотреть
Во вкладке "рейтинги" добавлен вывод результативности по показателям типа СМАРТ и СТАНДАРТ + возможность сортировки в соответствии с орг. структурой. Добавлена библиотека клиентов для SMART-задач: Сама ее структура подобна библиотеке проектов и позволяет на данный момент добавлять/редактировать клиентов, а так же их активировать/деактивировать (при добавлении смарт-задачи в списке доступны только активные клиенты). При добавлении смарт-задачи [...]
Вопрос: Мы бы хотели поменять название объекта управления. Интересует вопрос, сохранятся ли данные по данному объекту или они пропадут после изменения? Ответ: Вы можете изменить название объекта управления (Объект управления – это название должности), данные по нему не пропадут. Название объекта управления поменяется у Вас на весь период планирования.
Вопрос: У нас не считается результативность по стандарту. Все оценки стоят (отличные от нуля), а в матрицу KPI выводится 0. Почему? Ответ: Проверьте, пожалуйста, стоит ли вес в компетенциях. Т.е. когда Вы создаете стандарт – у Вас идет вес на сам показатель в KPI-матрице. Но внутри у Вас есть компетенции и между ними тоже распредляется [...]
Использование АС GOAL для руководителей – хорошее начало, но максимальный эффект Вы получите когда «оцифруете» каждого сотрудника. Вы лишаете Ваших руководители инструмента управления по целям если не подключаете АС GOAL – руководитель не может поставить поручение – не выполнение которого повлияет на результативность, а соответсвенно и премию сотрудника, и оценку за выполнение должностной инструкции. Также [...]
Вопрос: как настроить премирование сотрудника в AC GOAL при почасовой оплате труда? Ответ: на данный момент, в AC GOAL 3 это можно сделать следующим способом: